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銀行房屋信貸利率多少免費諮詢試算制造業 非激進式轉型

本報記者 梁為 發自東莞2465平方公裡,1.5萬多傢註冊企業,不計其數的隱藏於鎮村之中的山寨工廠,這裡是東莞。在改革開放之後的20多年間,這些數量龐大的低端制造企業創造瞭東莞的經濟奇跡,成就瞭其“世界工廠”的盛名。轉折發生在2008年,席卷全球的金融危機給以外向型經濟為主的東莞一個沉重打擊。其後的5年間,隨著海外訂單的減少、國內原材料價格的上漲、用工成本的提高以及人民幣匯率的上升,東莞的工廠逐漸失去瞭往日的優勢,陷入“低端制造之困”。困境背後,是企業主的利潤微薄經營之困,東莞市政府的GDP增長乏力之囧。沉寂的工廠東莞市鳳崗鎮官井頭水庫工業區是一個典型的“莞式”工業區,龐大、分散、蕪雜。僅在其中的一個小山坡上,就有16傢小工廠,涉及制鞋、玩具、五金、服裝等近10種產業。4月13日,恒盛玩具廠,十多名工人正在把已經裝好箱的玩具搬上一輛貨櫃車。這批貨,3000個紙箱共5萬臺玩具車,將經一傢香港公司發往美國。跟單員廖衛星一邊清點貨物數量,一邊拍照。這些都將做成資料存檔。恒盛玩具廠的老板張曉新站在一旁看著這一切。2002年,張曉新租下瞭這裡一棟3層高的廠房。一樓是倉庫,二樓、三樓是車間,然後他在頂樓加建瞭一層鐵皮屋頂的辦公室。開始時,恒盛僅僅生產玩具車的零部件,為一傢臺資企業做代工。2007年,張曉新購置瞭兩條流水裝配線,組裝生產完整的玩具車,一種遙控的電動玩具車。但現在,恒盛隻生產一些“隻能推著走的”。“歐美人變窮瞭,隻是他們的孩子仍然需要玩具。現在的變化是,越便宜越好,但這樣我們就更沒錢掙瞭。”他對時代周報記者說,“2008年之前,這裡每月可以出6個集裝箱的貨,現在每月隻有2個;以前我有員工300人,現在隻有100多人。”關於每臺玩具車的成本與利潤,他說不便透露,“但我可以告訴你,我們這裡的利潤很低,整個利潤的70%讓香港人與美國人掙去瞭。但我不能抱怨,如果香港人把這個訂單給瞭別人,這個廠就幾乎倒閉瞭。”這天傍晚,工業區小廣場上擺著16個招工攤位,都是附近的工廠在招工。為瞭吸引更多人應聘,許多工廠都開出瞭“優厚”條件。其中,慶新服裝廠,一傢港資企業在招工簡章上寫道:“宿舍安裝空調”,“50%夥食補貼”,“新員工發放一切床上用品”。來自湖北襄樊的21歲青年張東舍向記者表達瞭他的不爽:“我每天都看到這個公司在招人,他們連普工工資多少都不敢寫清,隻寫那些沒用的。”夜幕降臨,周邊的工廠一片沉寂,沒有瞭往日機器的轟鳴。微利的代工振東精密五金制品廠位於東莞市虎門鎮,358省道邊上。這傢工廠比恒盛玩具廠還要小。但正如你所知道的東莞特色,許多你根本連名字都沒聽過的工廠,卻生產著iPhone、adidas、惠普等世界知名品牌產品的零部件。振東廠隻有40名員工,一個車間。車間分隔成三段,分別放置著10臺小沖床、10臺大沖床、10臺打模機。“我們什麼都接,前一陣子,我們為富士通公司生產AC、DC插頭拉伸件,但因為iPhone5不好賣,後來沒得做瞭。現在做的是諾基亞的單子。”廠長助理梁洪告訴時代周報記者。他繼而抱怨說:“生產這種插頭,技術含量不高,每生產一個才掙2分錢,利潤那麼低,以致還要把賣廢銅料的錢算上才有得賺。就這個生意,浙江人都在搶,他們給出的價格更低,隻是他們的小傢庭作坊生產出來的東西質量很一般。”目前,振東廠主要做“union ”、“Burton”等滑雪靴上的金屬配件。“union ”來自意大利,“Burton”則是美國最大的滑雪靴牌子。為這兩個牌子生產金屬配件幾乎是振東廠最大的生意瞭,其中union 在中國的訂單是12萬雙,Burton為60萬雙。這個訂單是美國USCN采購有限公司深圳公司給他們的。在虎門,除瞭振東廠,為USCN生產滑雪靴配件的還有多傢企業,它們分別生產塑膠配件、帆佈配件等。最終,“所有這些配件匯集到一傢名為"聯振"的臺企,一雙雙世界品牌的滑雪靴便生產出來瞭”。然後,這些滑雪靴出口至歐美市場。梁洪說:“完全的中國制造,完全的外國品牌,但外國人不需要過問任何生產上的事情。牌子是他們的,歐洲的市場也是他們的。”這就是東莞的“代工制造”。“非激進式轉型”沒有自主技術,沒有自有產權,也沒有自有品牌,僅是加工裝配,在國際分工中處於邊緣地位。這些短板,在2008年金融危機爆發後,一一凸顯出來。在東莞市政府看來,東莞制造業亟須轉型升級,“騰籠換鳥”。但東莞市社科院一位不願具名的研究員則認為,對東莞來說,產業升級很難。首先,很難舍棄數量龐大的加工制造型企業,哪怕它們多低端。龐大的低端制造企業一直承載著東莞的GDP。同時,這些企業還承載著東莞一個龐大的食利階層,其中有靠物業出租得到收入的百萬東莞農民。“在沒有新的"鳥"進來之前,怎麼換呢?”他反問時代周報記者。所以,2008年以來,東莞市政府采取的是一種“非激進的轉型方式”:一方面保留與扶持低端制造企業,另一方面又考慮產業升級,包括建設、發展一系列新興經濟園區,如松山湖科技產業園區、虎門港開發區、東部生態園區等。而為瞭拯救GDP,政府幾年來一直加強對重大建設項目的投資建設。2012年,東莞市批準建設重大項目27項。到瞭2013年,批準新開工建設項目則達到瞭43項,年度計劃投資260.2億元。這一切,與東莞急於提高GDP有關,與低端制造業則關系不大。上述研究員表示,東莞產業升級還是有自身的優勢的東莞的主要產業均己形成規模龐大、配套相對完善的產業集群,例如電子行業、虎門服裝、大朗毛紡、長安模具、大嶺山傢具、厚街鞋業、塘廈電源等,這些集群化的產業抗風險能力還是比較強的,也是東莞的一張“王牌”。拒絕改變“現在不談發展,能生存就不錯瞭。”恒盛玩具廠的老板張曉新說,他現在是接到訂單就去做,一張單一張單地去做。至於生產自己品牌的玩具車,由於品牌經營與銷售隊伍的建設需要巨大的資金投入,稍一不慎,就會血本無歸,他還沒考慮過。“轉型升級?這與我無關。”振東五金廠的老板陳金生則說:“在現在的市場形勢下,能活一天就活一天。至於政府所說的轉型升級,我也不太懂。”還有一些企業以另一種方式拒絕瞭“轉型升級”。2008年金融危機後,許多港商、臺商把工廠遷往原料價格與工人工資更為低廉的東越南、菲律賓等東南亞國傢,甚至遠走南美。在他們看來,這些國傢很像改革開放之初的中國,是低端制造業的天堂,而把在中國東莞積累的技術與經驗帶過去,將擁有巨大的優勢。對於是否會將工廠轉移至人力成本更低的內地省份,張曉新說:“遷廠意味著一切重新開始,如果你在一個熟悉的環境都做不好,在一個陌生的地方怎麼會做得好呢?東莞有著很好的營商環境,政府管得少,這些還是非常重要的。我不會離開東莞。”陳金生不是東莞人。今年年初,他在工廠附近的一個樓盤買瞭一套價值超過100萬元的房子。他還有一臺寶馬汽車。他是東莞經濟發展的得利者之一。但陳認為東莞本地人才是最大的得利者。他說,如果他的五金廠沒有瞭訂單,就把機器給賣瞭,然後回老傢過“清閑的生活”。恒盛玩具廠的跟單文員廖衛星現在每月工資是2500元,“ 2008年我剛進廠時隻有1000元,老板每年都給我漲300元,他對我很好。”她說暫時沒有想過離開東莞,“其他地方不一定比東莞好”。低端制造業者在觀望這場政府主導的轉型升級,等待市場洗牌。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '

新聞來源http://news.hexun銀行信用貸款房貸怎麼貸款比較會過件.com/2013-04-18/153276657.html
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